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      集團召開大干四季度推進會
      來源:集團辦公室 作者:羅彪 瀏覽次數:1032 錄入時間:2022-12-02

      122日下午,集團召開大干四季度推進會,集團總經理仲偉濤等領導班子成員、市紀委監委派駐第二十一紀檢監察組組長張海出席會議。集團各部門主要負責人及各單位黨政主要負責人、財務負責人參加會議,會議由集團副總經理陳修習主持。

      聽取各單位相關匯報后,集團總經理仲偉濤總結大干四季度以來的工作,分析研判當前經濟形勢,就下階段重點任務,他要求要正視差距、搶抓機遇,勇挑大梁做貢獻,決戰決勝全年目標任務,強調了三個方面的指導意見:

      一是突出工作重點,把握關鍵環節,全力沖刺全年目標任務。要緊盯全年目標不放松,在增量上持續發力;要加強溝通協調,加快推進歷史遺留問題手續辦理、資產資源注入,提高資產注入效率;把做好考核迎檢作為重點,全面梳理、細致研判、逐條逐項、過堂研究,確保多得分、少扣分。二是強化組織推進,狠抓責任落實,確保完成全年目標任務。提高工作效率,強化時間意識和效率意識,用工作的“高效率”盡快彌補進度的“時間差”。嚴明工作作風,不擺花架子,真正緊起來,切實做到全力以赴。落實工作責任,抓好監督考核,發揮統籌協調、牽頭抓總的作用,通過重激勵、嚴約束、嚴考核,營造人人謀發展、抓落實的濃厚氛圍。三是科學研判分析,明確發展方向,確保明年第一季度“開門紅”。要對照集團“十四五”發展規劃,精心謀劃、梳理儲備一批新項目新產業,要勇擔當,履行好國企責任;要強改革,不斷提升企業發展活力;要促轉型,不斷提高企業主體地位;要提質效,不斷提升國有企業市場競爭力。

      張海組長就監督工作提出了四個方面的指導意見。一是統籌目標沖刺和謀劃明年。發展要靠項目支撐,要謀劃好明年項目,項目建設集團生產經營持續穩定增長積蓄后勁。二是統籌疫情防控與安全生產。要關注相關防疫政策的調整,精準運用政策、落實要求,更好地服務集團生產經營活動;落實好冬季安全生產相關措施,確保平穩有序安全生產環境。三是統籌手續辦理與資產盤活。要抓住有利時機,壓實責任,利用好政策機遇,解決好相關項目手續問題,將在建工程、無效資產變成有效資產,為進一步盤活集團資產資源打好基礎。四是統籌改革發展與黨風廉政建設。要將節點作為考點,要嚴格落實中央八項規定精神,抓實嚴禁收受禮金禮品購物卡,規范獎金、津貼發放,確保干成事、不出事。

      會上,集團副總經理陳修習通報了大干四季度相關情況,各分管領導作了點評,提出了工作建議;10單位從工作進展、查擺問題、沖刺舉措方面進行了表態發言。



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